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L'Analyse des Dominances® consiste en un dispositif original de recueil, de mise en forme et de traitement des choix, préférences, attentes, points de vue, opinions, etc.
Ce dispositif permet d’analyser les convergences et divergences de points de vue, et de dégager les actions prioritaires à mettre en œuvre qui optimisent l’adhésion des acteurs
concernés.
La nouveauté et l’originalité de ce dispositif lui ont permis d’obtenir un brevet en Europe et aux USA.
Ce dispositif est particulièrement performant dans le cadre de situations complexes, c'est à dire comportant de nombreux facteurs et pouvant impliquer un nombre important de personnes ayant souvent des points de vue contradictoires
⇨ L’expérience montre que les divergences de points de vue proviennent moins de la nature des réponses possibles que des priorités que chacun leur donne.
⇨ Nous avons donc créé un dispositif qui permet de hiérarchiser individuellement de très nombreux facteurs (parfois plus de 40) tout en conservant leurs relations de dépendance, afin de dégager les priorités de chacun.
Cette innovation a deux conséquences :
Ø en amont de la phase de hiérarchisation, les facteurs, formulés sous une forme sémantique précise (les items), peuvent exprimer aussi bien des aspects objectifs que subjectifs, et peuvent décrire de manière exhaustive une situation.
Ø en aval, la hiérarchisation effectuée par chacun de la même manière, sur un corpus de facteurs identique, autorise l’utilisation d’une métrique qui objective les analyses et renvoie ainsi aux acteurs un « effet miroir » de leur propre classement.
Serge Rébeillard
Cécile Kreweras
contact@srck.fr
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